Magnar Performance Appraisal. Chacun sait où il en est.
Suivi des KPI, évaluations, feedback 360 et gestion des objectifs. Le tout relié au développement et à la succession.
Une visibilité claire du travail jusqu'à ses objectifs
Magnar Performance donne à chaque salarié une visibilité claire entre son travail quotidien et les objectifs de l'organisation, et à chaque manager les outils pour développer, reconnaître et fidéliser les meilleurs talents.
Ce que fait la performance et le 360 concrètement
Questions sur la performance.
Magnar prend-il en charge les OKR ?
Oui. Les objectifs sont définis en OKR ou KPI et se déclinent de l'organisation à l'individu, avec un suivi en temps réel.
Peut-on faire du feedback 360 ?
Oui. Des questionnaires multi-répondants auprès des pairs, managers et collaborateurs sont intégrés au cycle d'évaluation, avec des formulaires d'auto-évaluation et des échelles de notation configurables.
Comment Magnar garde-t-il des notations équitables entre équipes ?
Une matrice de calibrage maintient la cohérence des notations entre équipes, et une matrice de talents 9 cases soutient les plans de succession.
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