Gestión del capital humano
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Magnar Performance Appraisal. Todos saben en qué punto están.

Seguimiento de KPI, evaluaciones, feedback 360 y gestión de objetivos. Todo conectado con desarrollo y sucesión.

Visión general

Una visión clara desde el trabajo hasta los objetivos

Magnar Desempeño da a cada empleado una visión clara entre su trabajo diario y los objetivos de la organización, y a cada responsable las herramientas para desarrollar, reconocer y retener al mejor talento.

Definición y seguimiento de objetivos OKR / KPI
Objetivos en cascada de la organización al individuo
Ciclos de evaluación trimestrales y anuales
Feedback de 360 grados (compañeros, responsable, colaboradores directos)
Matriz de calibración del desempeño
Planificación de la sucesión y matriz de talento de 9 casillas
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Capacidades

Qué hace Desempeño y 360 en la práctica

Preguntas frecuentes

Preguntas sobre el desempeño.

¿Magnar admite OKR?

Sí. Los objetivos se definen como OKR o KPI y se despliegan de la organización al individuo, con el avance visible en tiempo real.

¿Podemos hacer feedback 360?

Sí. Los cuestionarios multirrespondente de compañeros, responsables y colaboradores están integrados en el ciclo de evaluación, junto con formularios de autoevaluación y escalas de valoración configurables.

¿Cómo mantiene Magnar valoraciones justas entre equipos?

Una matriz de calibración mantiene la coherencia de las valoraciones entre equipos, y una matriz de talento de 9 casillas apoya los planes de sucesión.

¿Listo para transformar sus RR. HH.?

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Más de 230 clientes activosMás de 50 000 empleados gestionados3 continentesPuesta en marcha en semanas